审计之后会发生什么？
当您收到审核报告和纠正行动计划 (CAP) 时，审核可能已经结束，但我们共同改善供应商工厂的工作才刚刚开始。毕竟，任何供应商审核计划的最终目的都是为了改善供应商在道德合规、结构安全和环境管理方面的设施。我们的工厂改进服务正是为了实现这一目标而设计的。
推动实时改进
QIMA 工厂改进计划遵循标准审核路径，注重纠正行动规划流程，以实施持久和可持续的改进，并有明确的时间表和责任链。QIMA 专家以审核结果为基础，协助实施 CAP 和改进计划，为您和您的供应商提供全程支持。此外，我们还会分析现有不符合项的根本原因，并帮助工厂采取必要措施消除这些不符合项，防止今后再出现不符合项。
协调、培训和支持
我们的 "工厂改善计划 "是与您的企业社会责任团队密切合作设计的，由 QIMA 技术专家负责实施，并由您的专属客户经理进行协调。经验丰富的 QIMA 审核员还将回答计划范围内出现的任何技术问题。我们还为高级管理人员、业主、生产线主管和工厂员工提供有关质量控制和合规问题的培训，以帮助将未来的风险降至最低，并防止过去的失败再次发生。
后续行动和完成
持续跟进是确保供应商执行 CAP 中所述必要行动的唯一途径。我们会帮助您与供应商建立有效的沟通，让他们参与到质量和合规管理过程中，确保他们做出的改变有助于持久的改进。在改进计划开始后，我们会在规定的时间间隔内进行后续审核，让您实时了解供应商取得的进展，并帮助找出仍然存在的差距和需要关注的方面。
要了解我们的工厂改进服务如何改变您的运营，请查看我们的纺织品综合指南："从生存到自信：服装行业的质量、安全和合规解决方案"。