COVID-19 影响：中国采购呈现 "W "型复苏，亚洲其他地区制造业举步维艰

在整个 2020 年第二季度，全球供应链仍然受到 COVID-19 大流行病的影响。采购和生产地区的封锁引发了需求和供应的急剧而不稳定的下降。随着全球贸易进入 2020 年下半年，大流行病并没有重新绘制全球采购地图--但它加速并加深了一些先前存在的趋势。其中包括减少对中国的依赖、供应商组合多样化以及更先进地使用数字和远程工具来管理质量和合规性。

封锁和需求冲击后，中国采购呈 "W "型复苏

QIMA 有关中国检验和审核需求的数据显示，2020 年迄今为止，中国采购呈现出明显的"W "型下降和复苏模式。在 COVID-19 封锁期间的最初停滞（2020 年 1 月至 2 月同比下降 33%）之后，制造业在 3 月份出现了复苏迹象（同比下降 12%），随后由于西方买家的需求崩溃，4 月份再次出现下滑（同比下降 22%）。随着西方限制的放松，中国的采购似乎将迎来另一次--可能更为持久--的反弹。检验和审核需求从 5 月份开始回升（5 月份同比下降 5.5%，6 月份同比上升 1%）。

欧盟买家在中国经济反弹中发挥了重要作用，5 月份检验和审核需求同比增长 16%，6 月份增长 28%。与此同时，许多美国买家发现很难与中国一刀两断：第二季度的检验需求下降了-12%，远未达到预期的断崖式下跌。事实上，QIMA 在 7 月份对全球 200 多家企业的采购模式进行了调查，87% 的美国受访者仍将中国列为其前三大采购地区之一，60% 的受访者有一半以上的采购来自中国。此外，QIMA 的数据还表明，在某些行业，美国品牌继续严重依赖中国，在某些情况下，依赖程度还在不断加深。例如，5 月份美国买家在中国的电气和电子产品检验量同比增长了 7.5%，2020 年 6 月份增长了 15%。

一连串的停工令整个亚洲的制造业锐减

在第二季度的前两个月，中国以外的亚洲制造中心的采购量因 COVID-19 导致的停产而锐减。在东南亚，包括越南、柬埔寨、印度尼西亚、缅甸和其他国家，4 月份的检验和审核需求同比下降了 52%。同期，南亚地区的采购几乎陷入停滞，4 月份和 5 月份的检验需求分别下降了 96% 和 74%，因为该地区为遏制病毒而采取的封锁措施比中国更为严厉。

6 月份标志着中国以外的亚洲制造商开始反弹，菲律宾、马来西亚和缅甸的销量再次回升。越南再次受到美国品牌的青睐，6 月份的检验需求同比增长了 42%。同时，在南亚，孟加拉国开始复苏，来自欧盟和美国买家的订单大量涌入（6 月份同比增长 49%）。然而，由于该地区仍在与 COVID-19 大流行病作斗争，复苏之路将会崎岖不平。

美国企业最有可能实现采购多元化

虽然采购多元化仍然是一个突出的趋势，但 QIMA 的调查结果显示，企业总部所在地与 2020 年更换供应商的可能性之间存在相关性。例如，超过一半的欧盟受访者表示，他们目前没有进一步改变采购的计划；近三分之一的亚洲（中国除外）受访者也是如此。

相比之下，由于 COVID-19 的流行以及对中美贸易战的持续担忧，将近95% 的美国受访者计划将中国内外的供应商多样化。除中国外，首选目的地还包括越南（半数美国受访者提到越南）和南亚（30% 的受访者表示首选孟加拉国或印度）。

个人防护设备的生产有助于维持全球供应链的正常运转，同时支撑着陷入困境的服装行业

在整个 2020 年第一季度，特别是第二季度，个人防护设备的生产帮助减轻了大流行病对全球供应链从原材料和制造到物流和质量控制等多个环节的影响。

此外，PPE 还是纺织服装行业急需的救生筏，该行业一直受到商店关闭、生产延误和需求转移的影响（2020 年上半年的检查和审计同比下降 21%）。目前，包括中国、越南、孟加拉国、柬埔寨和缅甸在内的一些国家已将部分服装生产能力转用于生产个人防护设备。

2020 年 1 月至 5 月期间，QIMA 对个人防护设备项目的检验量增加了 30 倍，第二季度检验了超过 12 亿个口罩。

工厂的环境卫生和个人卫生工作可能会增加工人受剥削的风险

本季度，对于任何一个解除封锁的地区来说，以安全的方式重新开始生产都是核心挑战，这引发了一系列工人安全问题。一个突出的例子是孟加拉国，那里的工厂对政府规定的健康和安全准则的遵守程度很低，增加了暴露风险。为了应对这些挑战，QIMA 的卫生审核需求不断增加。

此外，增加工厂的卫生和清洁程序虽然必要，但也会带来潜在的合规挑战：例如，如果将相关职责分配给工厂的正式员工作为强制性或无偿加班，就会产生剥削风险。鉴于这些新风险，建议品牌对工时和工资合规性进行额外审查，在这一领域，QIMA 的审核员在2020 年上半年审核的7.1% 工厂中记录到严重违规行为。

灵活、敏捷、高度数字化的供应链是在动荡的采购环境中继续生存的关键

COVID-19 大流行病对全球供应链造成的持续、真正的震撼性影响，已将一些原有的主要趋势推向高潮，并增加了一系列新的风险。在大流行病得到控制之前，供应链格局可能会继续动荡，任何现有的或重新开始的封锁都会导致生产和需求的剧烈波动。

为了快速应对这种波动，品牌商和零售商现在比以往任何时候都更有必要发展其供应链战略，以实现最大的灵活性和敏捷性，并加强使用数字供应链解决方案来远程管理质量和合规性。事实上，在QIMA 的调查中，近三分之二的受访者表示，大流行加快了他们公司在 2020 年实现供应链数字化的决心，包括使用新的数字化和远程解决方案。

QIMA 晴雨表关键绩效指标

新闻联系人

电子邮件：press@qima.com