生产监控 (PM)

什么是生产监控？

生产监控是一种专门的现场检查，目的是核实生产状况和原材料库存。

检验员会在生产前检查您的工厂，并检查产品所需的原材料和配件的数量。将对产品的整个或特定生产周期进行详细报告。

为什么要进行生产监控？

• 让工厂自始至终对生产负责

• 保持对整个生产流程的控制和可视性

• 检测任何分包的可能性

• 及早发现生产延误

• 识别供应商内部质量控制不力的情况

• 识别不良的仓库或生产环境

• 确认工厂申报的生产能力是否可行

作为一次性干预完成的生产监控只能提供对整体生产状况的大致了解。如果在预先确定的时间段内（如每周）持续进行，则可以对生产状况进行连续跟踪，从而获得更准确的时间轴并改进质量控制。

生产监控流程

典型的流程包括以下检查：

• 原材料和配件的供应和规划

• 生产组织和状态检查

• 生产流程和工厂内部审查

生产监控的结果如何？

客户会收到一份有关生产完成情况的详细检验报告，可在其在线 QIMA 账户上查阅。该报告概述了检验结果，包括任何不合格情况的照片以及检验的总体通过/未通过情况。

生产监控并不能控制产品质量或改进纠正行动计划，因此我们建议将生产监控与生产过程中的质量检验结合起来，使用 AQL 因此，我们建议在生产过程中使用 AQL 抽样和/或侧重于根本原因分析和改进措施的质量检验来配合生产监控。

QIMA 的专业知识

QIMA 提供独立的质量控制，旨在保护您的商业利益。我们训练有素、经验丰富的检验员都是产品专家，定期接受专业领域的培训。检验员可在预约后 48 小时内到达您的工厂现场。

我们可以对所有类型的消费品进行检查，包括但不限于服装和鞋类、玩具、电子产品和家具。

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在线质量管理

QIMA 提供智能在线平台，帮助您无缝管理质量控制和全球供应网络。

只需点击几下，您就可以轻松预订、取消或重新安排检查、付款或下载检查报告。我们还提供了一个可定制的仪表板，其中包含您的所有质量控制数据，因此您可以实时识别趋势并做出明智的决策。