第三届 QIMA 供应链年会在香港举行。在两场会议中，23 位来自领先品牌和非政府组织的演讲者通过互动小组会议、演示和演讲分享了他们的真知灼见。
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第 1 讲：驾驭全球供应链的风云变幻
贸易战的金融和法律影响，由《南华早报》的 Finbarr Bermingham 主持
当天，我们聚集了来自美国商会、Sandler, Travis and Rosenberg、Natixis 的代表以及一位专门研究中美贸易政策的顾问。对话的重点是围绕关税的不确定性所产生的深远影响。随着许多企业撤离中国，我们所熟知的全球采购格局正在重塑。
贸易战使采购多样化，随着企业从中国转向新兴地区，许多挑战也随之而来。Academy International、ICTI Ethical Toy Program、ProductIP 和 QIMA 的代表都分享了在实地经历或观察到的痛点。与中国高度发达的制造业基础设施不同，许多新的采购国在面对新的数量需求时，正在努力满足质量要求。这使得企业在接纳新供应商和确保达到预期时不得不回归基本点。
从可追溯性到可持续性：技术在全球供应链中的无限应用，由 Redress 创始人兼首席执行官 Christina Dean 博士主持
供应链技术是近年来的热门话题。在小组讨论之前，毕马威会计师事务所分享了该公司协助开发的区块链产品的演示，该产品可追溯大米产品和葡萄酒的来源。然而，正如小组参与者（毕马威、QIMA、Clover 和 Chicks）所指出的，技术只是难题的一部分。QIMA 去年进行的一项调查发现，只有 10% 的受访者认为他们完全了解自己的供应链，这表明该行业距离实现完全可视化和透明化还有多远。然而，希望还是有的。正如许多与会专家所指出的那样，这不仅需要拥有正确的技术，还需要拥有能够在每一个步骤中实施技术的正确人才。
会议 2：道德和可持续采购：进展与挑战
由 Redress 创始人兼首席执行官 Christina Dean 博士主持的炉边谈话
一直以来，企业的需求与可持续发展是相悖的，在时尚界尤其如此。然而，随着循环经济开始蓬勃发展，时尚界有机会发挥巨大作用，而且品牌似乎也开始了解时尚界循环利用的商业利益。在这次炉边谈话中，与会者分享了每年生产的 9300 万吨布料，其中 73% 被送往垃圾填埋场。与其将其焚烧，不如将其重新投入时尚产业，创造一种更可持续的商业模式，同时还能节约成本。
在讨论确保工人安全时，孟加拉国仍然是一个热门话题。许多小组成员（WRAP、孩之宝和 QIMA）都有在孟加拉国工厂工作或与孟加拉国工厂打交道的直接经验，他们提供了第一手资料，说明自拉纳广场事件以来在哪些方面有所改善。虽然孟加拉国的情况有所改善，但 QIMA 的 Gabriel Amouyal 指出，在许多地区，建筑安全仍然是一个问题。在过去 6 个月中，只有 40% 的受审核工厂被认为是低风险工厂。在东南亚，80%接受审核的工厂被发现在建筑安全方面对工人存在中度至高度风险。专家小组还讨论了人权和童工问题的变化。根据企业社会责任中心的报告，17 至 18 岁的童工人数有所增加。虽然这些工人已达到法定工作年龄，但他们往往被安排在危险的岗位上，因此让他们了解自己的权利非常重要，企业在打击童工问题时也应考虑到这一点。
会议结束时再次讨论了技术问题，这次是讨论技术在全球供应链中保护人权的作用。安福里、湄公河俱乐部和工作场所选择组织进行了热烈的讨论。谈话涉及到较小的公司，这些公司在人权问题上受到的关注较少。与上一个小组讨论中提出的观点类似，技术的应用只是成功的一半。当涉及到用于保护工人的工具时，情况更是如此。确保工人了解为什么要实施技术以及如何使用数据，可以建立信任并促进技术的正确实施。